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大慶中浮石油技術(shù):條條“紅杠”激發(fā)員工正能量

為推動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,杜絕“違章、違紀(jì)”等不良行為。近日,大慶中浮石油技術(shù)開發(fā)公司結(jié)合玻璃鋼裝備制造生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)《公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核細(xì)則》進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,要求廣大員貫徹執(zhí)行。

下半年以來(lái),大慶中浮石油技術(shù)公司玻璃鋼裝備制造任務(wù)加重,該公司針對(duì)不同生產(chǎn)崗位的實(shí)際情況,在安全環(huán)保、小改小創(chuàng)、產(chǎn)品質(zhì)量、宣貫企業(yè)文化、提高執(zhí)行力、參加市政府相關(guān)部門組織的各類活動(dòng)、生產(chǎn)突發(fā)事件處理、崗位勞動(dòng)紀(jì)律、“三級(jí)管理”檢查考核制度等,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理。新的考核管理?xiàng)l例中增添了安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、“十六項(xiàng)”管理規(guī)定等內(nèi)容,做到更加細(xì)致全面、更加合理、更加人性化。

為深化裝備制造企業(yè)“三基”工作,實(shí)現(xiàn)行業(yè)“領(lǐng)跑者”目標(biāo),這個(gè)公司深化細(xì)化精細(xì)管理,不斷加大相關(guān)條例動(dòng)態(tài)管理的考核力度,踐行揚(yáng)“功”懲“違”。鼓勵(lì)廣大員工積極參加安全教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)裝備制造技術(shù),勇于創(chuàng)新,多提一些安全環(huán)保、精細(xì)管理和降本增效“金點(diǎn)子”,力求做到“全員爭(zhēng)優(yōu)”、“ 全員為優(yōu)”,助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提升,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玻璃鋼產(chǎn)品,服務(wù)大慶油田企業(yè)及全國(guó)廣大用戶。

“這些‘條條框框’雖然限制的很多,但是最大限度地避免了員工的不安全行為……”、“該公司的這些‘紅杠’既是為生產(chǎn)負(fù)責(zé),也是為員工人身安全負(fù)責(zé)……”面對(duì)公司新的管理?xiàng)l例,崗位員工們紛紛發(fā)出感慨,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹玻璃鋼裝備制造企業(yè)安全生產(chǎn)“十條規(guī)定”,做到入腦、入心、入行,不越安全紅線半步。

據(jù)介紹,該公司實(shí)施的條條“紅杠杠”,不僅為員工們的行為劃好“框框”,拉起了一條行為“警戒線”。同時(shí),也讓員工們?cè)谏a(chǎn)中心里有了一張“行為規(guī)范單”,激勵(lì)廣大員工釋放正能量。

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