“以前,我上完兩天夜班后會頭昏腦漲,一星期都緩不過來?,F在,每個夜班能輪換著睡幾個小時,下班回到家后還有精力陪陪家人,多虧了這些‘智慧’伙伴?!苯?,在國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責任公司烯烴二分公司中央控制室,一名工作了13年的員工田進明開心地說。這是該公司以“智”賦能煤化工數字化轉型的一個縮影。截至目前,寧夏煤業(yè)已建設了生產制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、生產運營綜合管控系統(tǒng)等11個統(tǒng)建業(yè)務管理系統(tǒng),實施了全流程先進控制、PID回路整定優(yōu)化等79項自建項目,不僅減輕了職工勞動強度,還為公司安全生產、提質增效、綠色發(fā)展注入強勁動力。
“黑屏操作”降低工作強度
瞄準智慧化工建設目標,國家能源集團圍繞決策支持、經營管理、生產執(zhí)行、過程控制和智能裝備五大領域,運用新一代信息通信技術,推動煤制油化工生產全過程、全要素數字化轉型。
在煤制油化工板塊,寧夏煤業(yè)采用先進控制(APC)、實時優(yōu)化(RTO)、設備智能預警及預測性維修等一系列智能化技術,讓煤制油化工裝置實現“無人駕駛”。其中,寧夏煤業(yè)烯烴二分公司的“黑屏操作”模式就是其中的典型。它的成功實施標志著寧夏煤業(yè)初步建成生產管理智能優(yōu)化和生產過程智能控制平臺。
黑屏操作好比汽車的“無人駕駛”,無需員工監(jiān)盤、操作,生產系統(tǒng)便可安全穩(wěn)定運行。據介紹,在烯烴二分公司,已有27臺DCS操作站實現“黑屏操作”,員工工作強度大幅降低,為裝置長周期安全穩(wěn)定運行提供強力支撐。
在烯烴二分公司生產廠區(qū),只能聽到轟鳴的機器聲,幾乎見不到工人,所有裝置安全、穩(wěn)定、滿負荷運行著。經過4年多的探索與實踐,烯烴二分公司“黑屏操作”成效顯著,從2小時、4小時,到32天19小時,再到75天23時38分,黑屏時長紀錄不斷刷新。目前,平均黑屏時長達到20小時。
MES助力生產效益最大化
MES是國家能源集團智慧化工建設的核心組成部分。MES具有產量分析、單耗分析、負荷分析等功能,可以幫助公司各級人員分析查找原因,及時進行糾偏調整以確保月度和年度計劃完成。
MES項目的實施可實現管理上的透明化和可視化,讓生產過程更加直觀,管理信息公開化,生產指令傳遞效率進一步提升。據介紹,寧夏煤業(yè)煤制油分公司已完成MES上線使用的階段性目標,將進一步推動各模塊全面上線。
據介紹,該公司煤制油項目體量龐大,檢修、技改方案多,線下審簽時間長、程序多,業(yè)務管理效率亟待提升。MES上線后,各類方案實現線上審批,技術人員只需坐在電腦前就可以實現流程審批,還可將各類技術資料共享存檔,便于查詢和歸類。不僅如此,MES還能實時跟蹤生產計劃、能耗產量,通過產量偏差分析指導生產、調整產品結構,實現生產效益最大化。
今年裝置大檢修期間,煤制油分公司技術人員基于MES提供的數據,對比總結出最佳運行方案,為后期裝置穩(wěn)定運行打下堅實基礎。
“自2022年底MES上線以來,實現了關鍵工藝指標實時監(jiān)控、生產管理全過程數據分析、生產數據統(tǒng)計自動化,確保各級管理人員實時掌握生產作業(yè)情況?!睂幭拿簶I(yè)副總經理焦洪橋表示。
智能優(yōu)化實現節(jié)能降耗
目前,寧夏煤業(yè)智慧化工建設穩(wěn)步推進,各分公司取得了較好的經濟效益。
據介紹,煤制油分公司動力站及公用工程控制優(yōu)化項目,實現鍋爐節(jié)能燃燒、工藝操作優(yōu)化,每年產生經濟效益約3000萬元。烯烴一分公司二氧化碳壓縮機性能控制優(yōu)化項目僅投入35萬元,便實現壓縮機防喘振閥、入口導葉的解耦自動控制,使機組平均蒸汽消耗下降5噸/小時,年可直接創(chuàng)造經濟效益320萬元。甲醇分公司DCS國產化改造項目,解決了DCS核心備件無法采購、依賴國外技術且維護成本高、鍋爐DCS響應慢及卡頓的問題,扭轉了進口DCS控制系統(tǒng)備品備件受制于人的被動局面,大幅降低了運行費用。烯烴二分公司建成了百萬噸級烯烴智能制造項目,生產流程數據自動采集率大于90%,儀表自控率99.13%,報警數量從25萬次/月降至3000次/月,生產效率提高24.17%,運行成本降低33.25%,能源利用率提高10.6%,產品合格率持續(xù)保持100%,“雙烯”收率和能耗水平達到國內同行業(yè)領先水平。
接下來,寧夏煤業(yè)將加快推進統(tǒng)建與自建項目的建設完善、融會貫通,形成跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同推進模式,以數字化轉型賦能煤制油化工高質量發(fā)展,實現安全、綠色、高效的生產目標,打造煤化工行業(yè)智能化“燈塔工廠”。
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