為貫徹落實(shí)大慶市應(yīng)急管理局冬季安全生產(chǎn)管理規(guī)定，有效提升企業(yè)安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)，大慶中浮石油技術(shù)開發(fā)有限公司不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各級(jí)安全管理主體責(zé)任，堅(jiān)持反“三違”的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范員工行為，出重拳、嚴(yán)考核，向“三違”行為“亮劍”。

多維度宣傳，繃緊“安全弦”

大慶中浮石油技術(shù)開發(fā)公司通過召開安全形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任教育會(huì)，大力宣傳當(dāng)前企業(yè)嚴(yán)峻的安全態(tài)勢(shì)，要求全體員工自覺提高安全擺位，牢固樹立安全高于一切、壓倒一切、優(yōu)于一切、先于一切、重于一切的安全管理理念。進(jìn)入四季度以來，該公司通過微信群以及宣傳版張貼欄等形式，不定期對(duì)“三違”員工及時(shí)曝光亮相，對(duì)發(fā)現(xiàn)和避免事故的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮正反面典型的激勵(lì)和警示作用。

管理再升級(jí)，架起“高壓線”

這個(gè)公司為認(rèn)真貫徹落實(shí)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，深刻汲取全國(guó)同行業(yè)事故教訓(xùn)，添措施補(bǔ)短板，結(jié)合在玻璃鋼裝備制造過程中易發(fā)生機(jī)械傷人事故，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，給員工身體造成傷害，在原有安全管理特別規(guī)定基礎(chǔ)上，創(chuàng)新制定了剛性管控措施，重點(diǎn)加大了反“三違”查出力度，針對(duì)特別嚴(yán)重“三違”人員和習(xí)慣性嚴(yán)重三違人員，除給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰外，還給予直接解除勞動(dòng)合同，給制度“高壓線”通上電，確保裝備制造人員身體安康。

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)考核，壓實(shí)“責(zé)任田”

為規(guī)范員工的安全操作行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，該公司結(jié)合玻璃鋼裝備制造實(shí)際，采取“化整為零”、“網(wǎng)格化”管理方式，壓實(shí)各級(jí)管理人員安全包保責(zé)任。一方面，將公司班子成員和管理人員分系統(tǒng)掛包到每個(gè)車間，規(guī)定直接對(duì)該員工的崗位“必知必會(huì)必禁”，安全知識(shí)掌握情況，以及“三違”行為負(fù)管理和教育責(zé)任。另一方面，該公司加大反“三違”的經(jīng)濟(jì)考核力度，每月劃定考核指標(biāo)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全履職作用發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)。

“在日常玻璃鋼裝備制造中，我們就是要以零容忍的態(tài)度反‘三違’，對(duì)觸及安全紅線的‘三違’人員堅(jiān)決予以嚴(yán)厲考核，形成全員反“三違”的合力，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，力求實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)”。該公司安全部長(zhǎng)在公司安全例會(huì)上說道。 （趙玉波 王語(yǔ)涵 姜銀玉）