如何打造世界一流企業(yè)？在全球競爭日趨激烈、國際分工日益細化的背景下，山西焦煤如何打造新的商業(yè)模式？焦煤品牌集群發(fā)展現(xiàn)狀怎樣，在建立全國統(tǒng)一大市場中如何定位？山西焦煤如何實現(xiàn)由“大”到“強”的蛻變？在5月7日第五屆中國品牌發(fā)展論壇上，山西焦煤集團有限責任公司黨委書記、董事長趙建澤對此做出了解答。

煉焦煤是支撐我國經(jīng)濟社會發(fā)展不可替代的稀缺資源，是鋼鐵工業(yè)不可或缺的寶貴“糧食”。作為世界500強企業(yè)，山西焦煤集團組建20多年來，堅定不移聚焦主業(yè)、深化改革、全面變革、創(chuàng)新發(fā)展，全方位推動高質(zhì)量發(fā)展。煉焦煤產(chǎn)銷量居于世界前列，2021年山西焦煤集團以505.89億元的品牌價值，位居中國煉焦煤企業(yè)第一名。

“著力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是我們的使命擔當。”趙建澤說，我們所有的模式創(chuàng)新和探索，都是為了把寶貴的煉焦煤資源用好、用得更久遠。

所有的模式創(chuàng)新和探索，都是為了把煉焦煤資源用好用久

趙建澤

堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，是建設(shè)世界一流企業(yè)的“根”和“魂”

世界焦煤看中國，中國焦煤看山西。山西焦煤優(yōu)質(zhì)的資源稟賦在全世界是獨一無二的，“量”是全中國第一，“質(zhì)”是世界級瑰寶。著力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是我們的使命擔當。

百年黨史證明了堅持黨對一切工作的領(lǐng)導，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢，也是我們走向世界一流的關(guān)鍵所在，更是我們現(xiàn)代企業(yè)治理的真理所在。堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是我們建設(shè)世界一流企業(yè)的“根”和“魂”。

今天的山西焦煤，是中國的焦煤，更是世界的焦煤。山西焦煤發(fā)起成立中國焦煤品牌集群，就是要以全國統(tǒng)一大市場為支撐，發(fā)揮好山西焦煤在中國“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用，有效參與全球市場競爭，蹚出一條新路來。

作為中國焦煤品牌集群主席，我為焦煤品牌代言：牢記囑托，扛起時代使命，打造世界一流，焦鑄鋼鐵脊梁，服務(wù)國家戰(zhàn)略，保障能源安全，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中貢獻中國焦煤力量。

打造新的商業(yè)模式，山西焦煤正在做四件大事

未來國際一流大企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)發(fā)展模式的競爭。

管理創(chuàng)新的核心是強推精益化管理，山西焦煤從2017年起試點推廣精益化管理，努力構(gòu)建起適應(yīng)世界一流企業(yè)需要、充滿活力的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。

技術(shù)創(chuàng)新的核心是數(shù)智化賦能?，F(xiàn)在煤炭開采已不再是傳統(tǒng)的“傻大黑粗”式的挖煤，甚至穿著西裝、打著領(lǐng)帶就可以遠程操控、精準配煤，我們正經(jīng)歷著“勞動密集型到技術(shù)智能型”的革命性轉(zhuǎn)變，通過數(shù)智化來加快各類生產(chǎn)要素向先進產(chǎn)能聚集。目前，山西焦煤的先進產(chǎn)能達到了90.5%，正和華為煤炭軍團合作打造智慧化礦山。相信不久的將來，中國的煉焦煤企業(yè)會以數(shù)智化引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，把能源的飯碗牢牢端在自己的手里。

商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是價值創(chuàng)造。就是以“以客戶為中心”的商業(yè)模式，把端到端的服務(wù)作為產(chǎn)品一部分的商業(yè)模式，就是中國“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈共同創(chuàng)造價值的商業(yè)模式。

為了打造新的商業(yè)模式，在山西省委省政府的堅強領(lǐng)導下，山西焦煤正在做四件大事：第一件事，全國布局基地。在日照、太原、東北等地分別建造一流配煤基地，構(gòu)建全國煉焦煤大物流體系；二件事，共創(chuàng)統(tǒng)一標準。一流的企業(yè)做標準；第三件事，完善協(xié)同機制。建立全國大型焦煤企業(yè)和產(chǎn)業(yè)下游鋼鐵企業(yè)定價機制；第四件事，打造中國品牌。一方面擔當責任，認真履行中長期合同，擔負起在“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中“穩(wěn)定器”作用和“壓艙石”作用。去年，山西焦煤集團一年累計向下游企業(yè)讓利500億元。另一方面，加強市場形象建設(shè)。在上海舉辦的“2021中國品牌價值評價信息發(fā)布會”上，山西焦煤集團以505.89億元的品牌價值，位居中國煉焦煤企業(yè)第一名。

好煤出好焦、好焦煉好鋼。全世界最好的煉焦煤在哪里？在中國，在山西，在山西焦煤。 我們所有的模式創(chuàng)新和探索，都是為了把寶貴的煉焦煤資源用好、用得更久遠。

努力實現(xiàn)從“大”起來到“強”起來

對于焦煤品牌集群來說，爭先進位，走向一流，靠的就是集群成員企業(yè)在資源、通道、技術(shù)、服務(wù)、平臺多方面協(xié)同發(fā)力，靠的就是我們煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈“誠信、穩(wěn)定、協(xié)同”的集群共識，以國家利益為要，共建全國統(tǒng)一的大市場。

山西焦煤集團組建20多年來，以優(yōu)質(zhì)的煉焦煤支撐和成就了中國鋼鐵工業(yè)在全球的地位。雖然我們已經(jīng)進入世界500強，但仍然處在“大起來”到“強起來”的重大轉(zhuǎn)折時期。

焦煤品牌集群成立三年多來，發(fā)揮煤種、煤質(zhì)互補性強的優(yōu)勢，目前我們的煤種資源全世界最全，已實現(xiàn)煉焦煤種類“全覆蓋”、銷售區(qū)域“全覆蓋”、銷售模式“全覆蓋”。但在國際煉焦煤市場上，仍然是“大”而“不強”。所以，無論從山西焦煤來看，還是從焦煤品牌集群來看，都亟待解決做“強”的問題。

要做“強”，我認為，要以國內(nèi)大循環(huán)和全國統(tǒng)一大市場為支撐，有效利用全球要素和市場資源，積極培育、參與國際競爭合作新優(yōu)勢，讓我們從“大”起來，到“強”起來。

一是擴大上下游共同遵守的核心價值共識。以“誠信、穩(wěn)定、協(xié)同”的理念共識推動行動共識，模范履行煤炭中長期合同，做到追求合理利潤，堅決杜絕超能力生產(chǎn)、壓價競銷等行為。

二是打造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的核心品牌價值。推進焦煤產(chǎn)品規(guī)格、標準、質(zhì)量統(tǒng)一，形成產(chǎn)品品質(zhì)、形象上的一致性；助推中價·新華焦煤價格指數(shù)建設(shè)，成為全球煉焦煤價格的風向標，增強對全球企業(yè)、全球煉焦煤資源的吸引力和輻射力。

三是創(chuàng)造邁向全球價值鏈中高端的核心品牌效應(yīng)。目前，越來越多的煉焦煤供應(yīng)商認同焦煤品牌集群，并渴望加入集群，這不僅能增強我們在開放環(huán)境中動態(tài)維護產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、維護能源安全的能力，而且最終能提升我們由“大”變“強”的核心競爭力。