“我們及時(shí)推進(jìn)油井智能化建設(shè)，形成了以‘1+1’管控模式、‘2+3’運(yùn)維模式為特點(diǎn)的管理集約化，以遠(yuǎn)程監(jiān)控、無(wú)人值守為特點(diǎn)的生產(chǎn)自動(dòng)化，以流程線(xiàn)上走、人員少跑路為特點(diǎn)的業(yè)務(wù)信息化，以自主學(xué)習(xí)、智能判斷為特點(diǎn)的決策智能化，不但節(jié)約了人力，還有效保障了安全?！苯眨袊?guó)石油塔里木油田東河采油氣管理區(qū)哈六聯(lián)合站數(shù)智運(yùn)營(yíng)中心監(jiān)控人員任聰明遠(yuǎn)程查看生產(chǎn)參數(shù)時(shí)說(shuō)。

東河采油氣管理區(qū)是30多年的老油氣區(qū)，以前這里是信息孤島，現(xiàn)在通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了管理集約化、生產(chǎn)自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化和決策智能化，在減少勞動(dòng)強(qiáng)度、推動(dòng)提質(zhì)增效、提升本質(zhì)安全等方面取得了顯著成效。

近年來(lái)，該區(qū)按照“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、應(yīng)用為本”的思路推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)，著力打造“三端三系統(tǒng)”。前端實(shí)現(xiàn)井、站、線(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集及控制，中端打造以油氣井生產(chǎn)、油氣集輸、站庫(kù)運(yùn)行、調(diào)度指揮為核心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)油田的數(shù)字化管理，后端以智能油田項(xiàng)目為平臺(tái)，大數(shù)據(jù)應(yīng)用助力油田實(shí)現(xiàn)高效開(kāi)發(fā)。

“我們不僅有遠(yuǎn)程監(jiān)控這個(gè)‘千里眼’、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳這個(gè)‘順風(fēng)耳’，還有自動(dòng)控制這個(gè)‘無(wú)影手’。這些數(shù)智化手段的推廣應(yīng)用，使一線(xiàn)員工的勞動(dòng)強(qiáng)度大幅下降?！睎|河采油氣管理區(qū)哈六聯(lián)合站主管采油地質(zhì)、數(shù)字化、電氣自動(dòng)化的副經(jīng)理侯冬青說(shuō)。

 “數(shù)智化已逐漸成為東河采油氣管理的新質(zhì)生產(chǎn)力，助力哈六聯(lián)合站整體用工較同類(lèi)站庫(kù)節(jié)約5%，東一聯(lián)合站整體用工較同類(lèi)站庫(kù)節(jié)約7%，提升勞動(dòng)效率10%?！睎|河采油氣管理區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行部主管劉源介紹說(shuō)。