四季度，青島堿業(yè)小蘇打廠全體職工錨定大干方案確定的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)大干快干，確保各項(xiàng)工作迎頭趕上、爭先進(jìn)位。

近期，為提高品種收率，企業(yè)小蘇打廠將收率排名納入勞動(dòng)競賽中，以細(xì)粉收率30%、粗顆粒收率28%為基準(zhǔn)，班次不達(dá)標(biāo)者勞動(dòng)競賽扣品種分。各班組紛紛行動(dòng)起來，除了精心維護(hù)生產(chǎn)外，還經(jīng)常探討提高收率的“小巧思”，實(shí)施別出心裁的技改小措施，不斷優(yōu)化反應(yīng)條件、提高反應(yīng)效率，大大提高了有效品種的產(chǎn)出率。經(jīng)過大家的精細(xì)化操作，主要產(chǎn)品細(xì)粉小蘇打的收率最高可達(dá)到38%。

企業(yè)小蘇打廠持續(xù)推進(jìn)“降消耗、保質(zhì)量”。在原料二氧化碳有限的條件下，從細(xì)節(jié)入手降低生產(chǎn)消耗。如，每班次清完干燥立管后，待稠厚器攪拌電流從14A漲到16A時(shí)，再開干燥風(fēng)機(jī)拉料；勞動(dòng)競賽新增二氧化碳消耗排名，各班二氧化碳單耗都能控制在600 m3/t以內(nèi)。其中，二氧化碳壓縮機(jī)是小蘇打廠最大的用電設(shè)備，經(jīng)過各班組的細(xì)致操作，月度用電量已經(jīng)降到了5000kWh，比九月份降低了6%。

沖刺四季度當(dāng)然離不開安全。小蘇打廠始終將安全生產(chǎn)放在第一位，根據(jù)企業(yè)要求，將巡檢時(shí)間由原來的四個(gè)小時(shí)一巡檢改為現(xiàn)在的兩個(gè)小時(shí)一巡檢，有效提高了隱患排查的質(zhì)效。10月份，小蘇打廠組織了多輪安全隱患排查，共發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患3項(xiàng)，大大提高了安全生產(chǎn)水平。

青島堿業(yè)小蘇打廠依托勞動(dòng)競賽，持續(xù)比學(xué)趕超，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，保障了小蘇打生產(chǎn)安全平穩(wěn)高效，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。