中化新網(wǎng)訊 “氣田開采時間久、生產(chǎn)站點多，要圍繞管理、技術(shù)和成本三方面，推進(jìn)站點從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，打好搶險維?！豳|(zhì)增效’持久戰(zhàn)?！?月2日，西南油氣田公司重慶氣礦相關(guān)負(fù)責(zé)人在談及搶險維保專項行動時說。

2024年，重慶氣礦按“集約化統(tǒng)籌管理、片區(qū)化就近實施”模式，完善重慶、長壽、萬州三處應(yīng)急值守點設(shè)備設(shè)施和工具儀器配置，構(gòu)建統(tǒng)一調(diào)度支撐保障體系，鞏固“一小時應(yīng)急搶維服務(wù)圈”體系建設(shè)，提升應(yīng)急處置效率。

為加強(qiáng)成本管控措施，該氣礦建立健全成本管理責(zé)任制，將成本控制目標(biāo)層層分解，落實到人，嚴(yán)格規(guī)范各項費(fèi)用合規(guī)使用，對項目重點、難點進(jìn)行深入剖析討論，完善整改措施。同時，該氣礦還推進(jìn)“自主維護(hù)+外委維修”協(xié)同配合，作業(yè)管控實現(xiàn)大幅降本；通過修舊利廢、合理調(diào)撥積壓與閑置物資，有效減少材料支出，使老舊設(shè)備煥發(fā)新活力，全年壓減外委費(fèi)用超400萬元。

此外，該氣礦還有效利用年初培訓(xùn)“黃金時段”，通過“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式，邀請專業(yè)人員對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施故障處置、注意事項等進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)，幫助員工熟練掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和工作性能。同時，氣礦還充分發(fā)揮高技能人才的“傳、幫、帶”作用，豐富完善“理論+實踐”“內(nèi)培+外送”“線上+線下”三大教育培訓(xùn)體系，開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、“五新五小”等活動，提升員工技能水平。