中化新網(wǎng)訊 擊鼓催征，使命必達(dá)。2月4日，晨耕智慧農(nóng)業(yè)控股有限公司在湖北隨州召開了開門紅誓師大會(huì)。

會(huì)上，晨耕控股宣讀了《關(guān)于表彰2024年度利潤(rùn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、銷量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及個(gè)人回款貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的決定》，并對(duì)獲得“2024年利潤(rùn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“2024年銷量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“2024年12月回款貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“2025年1月回款貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了榮譽(yù)證書和豐厚的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

晨耕控股中部營(yíng)銷公司、東部營(yíng)銷公司、西部營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人在表態(tài)發(fā)言中表示，將立足本崗位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變認(rèn)知，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，勇攀高峰，再立新功，為再造一個(gè)新茂盛、為家人過上幸福且有品位的生活而努力奮斗，全力以赴完成公司下達(dá)的營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)。

晨耕控股董事長(zhǎng)助理劉琪代表高質(zhì)量發(fā)展部和生產(chǎn)線表示，將始終堅(jiān)持以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色高效”為核心，實(shí)行全面質(zhì)量管理、全員質(zhì)量管理，通過6S管理全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并以最好的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)和使用效果讓廣大營(yíng)銷人員、經(jīng)銷商朋友和用戶滿意。

晨耕控股執(zhí)行總經(jīng)理胡定朝建議，全體營(yíng)銷精英要盤活市場(chǎng)尋找客戶，整合資源做大客戶，加大人力開發(fā)空白市場(chǎng)，搞好跨區(qū)域的業(yè)務(wù)經(jīng)理客戶維護(hù)，積極拓展土地流轉(zhuǎn)的種植大戶，加強(qiáng)與與種子、農(nóng)藥專賣店的聯(lián)系合作，嘗試鄉(xiāng)鎮(zhèn)村搞直銷，試用永壯品牌做套餐吸引客戶，開好試驗(yàn)示范田、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等推廣會(huì)，擴(kuò)大全國(guó)范圍內(nèi)的貼牌加工，積極爭(zhēng)取政府招標(biāo)肥項(xiàng)目。

晨耕控股董事長(zhǎng)周義新提出，面對(duì)當(dāng)下，全體干部員工要全力以赴，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、下好一盤棋，尤其是中部、東部、西部三大營(yíng)銷公司要舞活“龍頭”，三駕馬車要并駕齊驅(qū)，奮力實(shí)現(xiàn)首季開門紅，確保全年產(chǎn)銷量和純利潤(rùn)目標(biāo)的圓滿完成。首先，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和組織建設(shè)。大家要積極行動(dòng)起來，引薦更多的“農(nóng)資小白”、農(nóng)資專家和農(nóng)資營(yíng)銷精英充實(shí)到營(yíng)銷隊(duì)伍中來，不斷注入“新鮮血液”，形成組織合力，促進(jìn)組織成長(zhǎng)。三大營(yíng)銷公司要壯大團(tuán)隊(duì)力量，配足銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理，永遠(yuǎn)充滿戰(zhàn)斗激情，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)。其次，抓“大”（大客戶、“大鯨魚”）不放“小”（小客戶）。既要抓住大客戶也不能忽視小客戶，每個(gè)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要按大、中、小客戶來布局開拓，合作一批、開發(fā)一批、儲(chǔ)備一批，要整合供銷社農(nóng)資公司、煙草公司等資源并為“我”所用，只要是有莊稼作物的地方就要有公司的產(chǎn)品。同時(shí)，線上線下融合發(fā)展。要用好自媒體、新媒體，做到人、貨、場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一，切實(shí)解決客戶的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，披荊斬棘，開疆拓土，收獲滿滿。

周義新強(qiáng)調(diào)，公司上下要開源節(jié)流，減人增效、降本增效、提質(zhì)增效，最大限度提高投入產(chǎn)出比和人效比，要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、夯基礎(chǔ)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和功效。綜合服務(wù)中心要加強(qiáng)與供應(yīng)鏈、三大營(yíng)銷公司、生產(chǎn)線等部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提前準(zhǔn)備，周密安排，精準(zhǔn)調(diào)度，盡快交付客戶所需訂單。各位營(yíng)銷精英要自帶光芒和流量，帶著新春祝福、情緒價(jià)值、思想方法認(rèn)知和財(cái)富理念奔赴市場(chǎng)拜訪客戶，以利結(jié)盟，堅(jiān)信公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)在奮進(jìn)中圓滿實(shí)現(xiàn)。夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。

周義新表示，在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大經(jīng)銷商、供應(yīng)商和社會(huì)各界的鼎力支持下，有全體干部員工的共同努力，時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕，以分秒等不起、時(shí)時(shí)坐不住、處處慢不得的緊迫感、使命感和危機(jī)感，逢山開路，遇水架橋，公司一定能實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體”目標(biāo)和“打造受人尊敬的品質(zhì)農(nóng)業(yè)增值服務(wù)商”的愿景，真正為發(fā)展加速、上市提速提供強(qiáng)勁動(dòng)力，全年產(chǎn)銷量和純利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)一定會(huì)圓滿完成。