7月12日，華昌化工安全部組織了一場別開生面的安全管理專題培訓，公司總經(jīng)理助理兼安全總監(jiān)許浩擔任講師。

許浩首先從國內(nèi)安全生產(chǎn)大環(huán)境、國家及省市政府對企業(yè)安全生產(chǎn)的要求、歷年來的典型安全事故案例等幾方面入手，深入淺出地分析了企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。

其次，培訓就《安全生產(chǎn)法》“三管三必須”進行解讀，厘清各部門各專業(yè)職責，明確專業(yè)安全管理的權限、考核內(nèi)容。同時，許浩帶領大家學習了安全事故中關于各責任人的處理意見，要求相關管理人員一定要扎扎實實地履行各自的安全職責，做到“守土有責、守土負責、守土盡責”。

圍繞當前安全生產(chǎn)工作的重點和難點，許浩對現(xiàn)行安全法律法規(guī)以及異常安全工況處置進行深入解讀，使與會人員清晰了解國家在安全生產(chǎn)方面的最新要求和標準。

隨著國家監(jiān)管要求越來越高，各類法律、法規(guī)、標準的變化越來越快，新要求、新做法層出不窮，許浩要求公司管理人員，特別是各專業(yè)的工程技術人員，一定要持續(xù)提升學習辨識能力，做好政策研究和合規(guī)性評價，既要將安全意識根植于心中，更要提高業(yè)務水平，壓實安全責任，把安全生產(chǎn)的“與時俱進”落實到實際行動上。

培訓還就管理人員的溝通協(xié)調(diào)能力進行了探討，良好的溝通與協(xié)調(diào)是實現(xiàn)安全管理高效運作的重要保障。掌握有效的溝通技巧，促進各部門之間的緊密合作，有助于形成強大的安全管理合力。