10月份,青島堿業(yè)碳酸二甲酯廠嚴格按照企業(yè)大干四季度活動方案,對產量、消耗、品種生產、設備維護保養(yǎng)等工作制定了任務計劃和完成措施;全體職工整裝待發(fā)、信心滿滿,全力以赴決戰(zhàn)決勝100天。
為提高產品質量,企業(yè)碳酸二甲酯廠加快電子級DMC結晶器的安裝試車進度,廠長和管理人員時刻扎根現(xiàn)場,監(jiān)督施工質量、安全和進度,操作人員積極配合結晶器安裝,提供相應工藝條件,目前結晶器已順利吊裝至主裝置框架的預定位置,并完成了安裝工作。操作人員正在日夜兼程地進行結晶器單元管線及設備的清洗、置換和氣密性檢測,確保設備能夠盡快投入運行。
十月底天氣轉冷,空氣變得干燥,碳酸二甲酯和甲醇鈉在低溫環(huán)境下的結晶和靜電問題日益凸顯。為此,企業(yè)碳酸二甲酯廠要求在崗員工對儀表伴熱管線、伴熱管網、設備靜電接地和靜電跨接進行了細致地排查,及時消除安全隱患。同時重點監(jiān)測熱泵運轉情況,發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應措施。自上月底啟動以來,熱泵始終保持穩(wěn)定運行,蒸汽消耗顯著降低,DMC反應塔各項性能指標得到進一步優(yōu)化。
隨著DMC生產裝置的穩(wěn)定運行,青島堿業(yè)碳酸二甲酯生產工作逐步進入正軌。為了更好地明確崗位責任分工,保障員工的休息時間,企業(yè)將生產模式由三班兩運轉調整為四班兩運轉,大大提高了工作效率及員工的工作滿意度和積極性,為實現(xiàn)年度預算目標創(chuàng)造了條件。
搬遷只是拆掉看得見的墻,通過管理變革,打破企業(yè)邊界,才能拆掉看不見的“人為之墻”,提升集團運行效率?! ∫幌盗袛?shù)字化、智能化改造項目使集團勞動生產率提高20%,應收賬款降低30%,資金周轉率提升...
四季度,青島堿業(yè)小蘇打廠全體職工錨定大干方案確定的目標任務,重點圍繞提高產品質量,持續(xù)大干快干,確保各項工作迎頭趕上、爭先進位。
青島堿業(yè)大干四季度動員會召開后,企業(yè)氯化鈣廠迅速行動,利用班前會積極傳達企業(yè)大干活動方案,并根據(jù)實際情況,制定了部門大干活動方案,針對各崗位特點確定詳細的工作計劃和措施,明確任務目標、細化責任分工,確...
作為青島市融雪保障的重要力量,青島堿業(yè)積極應對即將到來的“防寒除雪”挑戰(zhàn),全面啟動了液體融雪劑儲罐的保養(yǎng)檢修工作,夯實罐區(qū)設備基礎,守護島城冬日道路安全。
大家好,我的名字叫堿液過濾泵,是青島堿業(yè)小蘇打碳化工序的第一個泵,負責將熱堿液罐中的熱堿液通過二次PE輸送到成品堿液罐中,因此工人師傅們?yōu)槲移鹆藗€親切的小名——熱堿泵。