在山東能源集團(tuán)齊翔騰達(dá)有這樣一群人：他們堅(jiān)持“日結(jié)日算、日清日高”，精打細(xì)算產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)賬；他們精準(zhǔn)研判、以快制快，疫情期間創(chuàng)出“齊翔效率”，彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任；他們構(gòu)建了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最強(qiáng)大腦”，撐起了齊翔騰達(dá)經(jīng)營(yíng)管理的“一片天”。他們就是齊翔騰達(dá)市場(chǎng)研判創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)——價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組。2024年，在化工行業(yè)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，齊翔騰達(dá)前三季度經(jīng)營(yíng)效益逐月上漲，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.53億元。

　　精打細(xì)算的企業(yè)“大掌柜”

　　近年來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長(zhǎng)拓寬，齊翔騰達(dá)主要產(chǎn)品由單一種類(lèi)擴(kuò)展到20多種，產(chǎn)量也由原先的幾十萬(wàn)噸增長(zhǎng)到了如今的300多萬(wàn)噸。產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須走精細(xì)化管理之路，這是價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組成立的初衷。

　　為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，2018年開(kāi)始，齊翔騰達(dá)成立了價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組，摸索實(shí)施“日結(jié)日算、日清日高”的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理模式和價(jià)本利經(jīng)營(yíng)理念。

　　在該公司副總會(huì)計(jì)師榮芳的辦公室，擺放著一排價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組成員從2018年到2024年每年的跨年合影?！盎な袌?chǎng)瞬息萬(wàn)變，原料價(jià)格、產(chǎn)品價(jià)格隨時(shí)都在變化，只有我們時(shí)時(shí)在崗才能保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)測(cè)算，從而指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)效益最大化?！睒s芳說(shuō)。

　　價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組每天根據(jù)數(shù)據(jù)分析、用戶需求和生產(chǎn)管理的近萬(wàn)條零散消息，整理形成有價(jià)值的數(shù)據(jù)鏈，動(dòng)態(tài)展示各產(chǎn)品市場(chǎng)效益現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管控及優(yōu)化提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有力的數(shù)據(jù)支撐。

　　“價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組就是我們的‘大掌柜’，時(shí)時(shí)在崗、事事在崗，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航?！痹摴军h委委員、常務(wù)副總經(jīng)理劉付亮說(shuō)。

　　精準(zhǔn)可靠的市場(chǎng)“瞭望員”

　　“近期市場(chǎng)有變化，產(chǎn)品價(jià)格和各利潤(rùn)指標(biāo)都要重新測(cè)算一下，要快、準(zhǔn)、精，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)?！痹趦r(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組每天召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)中經(jīng)常聽(tīng)到這一句話。同事們打趣，他們就是市場(chǎng)變化的“瞭望員”，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的“掌舵手”。

　　2024年二季度的一天，受原材料價(jià)格暴漲影響，橡膠生產(chǎn)成本突然增大，隨時(shí)有虧損的風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間捕捉到信息，迅速界定生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量的最佳平衡點(diǎn)，當(dāng)天晚上便拿出了一套既解決上游裝置生產(chǎn)成本過(guò)高，又能保證效益最大的方案，并在次日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上討論落實(shí)。僅此一項(xiàng)，當(dāng)月就增效600余萬(wàn)元。

　　優(yōu)化調(diào)配產(chǎn)品生產(chǎn)，既要抱緊“西瓜”也要勤撿“芝麻”。在做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的同時(shí)，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組還隨時(shí)為裝置內(nèi)部的產(chǎn)品種類(lèi)“開(kāi)方拿藥”。2024年6月，受?chē)?guó)際形勢(shì)影響，原油價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致主要產(chǎn)品MTBE價(jià)格突然下行，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組連夜研判，決定減少M(fèi)TBE產(chǎn)量，調(diào)整多產(chǎn)盈利產(chǎn)品叔丁醇。天還未亮，生產(chǎn)線就已做好優(yōu)化裝置流程準(zhǔn)備工作。調(diào)整后，當(dāng)月增利超過(guò)800萬(wàn)元，做到了“別人不賺錢(qián)我們賺小錢(qián)，別人賺小錢(qián)我們賺大錢(qián)”。

　　精益干練的經(jīng)營(yíng)“好管家”

　　除根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化，早預(yù)判、早謀劃，指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整外，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組的另一個(gè)重要“身份”就是做好市場(chǎng)與工廠的“聯(lián)絡(luò)員”、原料產(chǎn)品和生產(chǎn)計(jì)劃的“協(xié)調(diào)人”，充分發(fā)揮中樞作用，快速反應(yīng)、科學(xué)指導(dǎo)，確保盈利產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)多產(chǎn)。

　　2024年上半年，受行業(yè)多套裝置開(kāi)工、原料波動(dòng)、下游市場(chǎng)疲軟等因素影響，齊翔騰達(dá)的拳頭產(chǎn)品順酐面臨著艱難的處境。

　　為了拼出市場(chǎng)、殺出紅海，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組研究市場(chǎng)變化，發(fā)現(xiàn)順酐產(chǎn)品固態(tài)包裝這一環(huán)節(jié)可以通過(guò)提高產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)能力，平衡國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)相互循環(huán)促進(jìn)。這一決策為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打出了時(shí)間差、為內(nèi)外貿(mào)銷(xiāo)售贏得了價(jià)格差。生產(chǎn)設(shè)備一路迅速行動(dòng)，固體順酐日產(chǎn)提高到600噸以上，月增效近600萬(wàn)元。

　　除此之外，他們及時(shí)調(diào)節(jié)內(nèi)外貿(mào)“兩條腿”走路，實(shí)現(xiàn)效益最大化，打開(kāi)歐洲銷(xiāo)售路徑，打破了出口產(chǎn)品的傳統(tǒng)市場(chǎng)。2023年，齊翔騰達(dá)共出口產(chǎn)品48.4萬(wàn)噸，不僅有力支持了內(nèi)貿(mào)穩(wěn)價(jià)，創(chuàng)匯額還連續(xù)3年位居淄博市第一。