“現(xiàn)在產(chǎn)量形勢依然嚴(yán)峻，有問題的井要逐口落實(shí)分析原因，制定對策措施，堅(jiān)決把產(chǎn)量提上去?！?月24日，在中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班的早會上，班長敖翔正在對近期工作做出安排，動員大家齊心合力打好開年奪油搶產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

今年以來，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)全體干部員工牢固樹立“只爭朝夕”的緊迫意識，強(qiáng)化“勇挑重?fù)?dān)”的責(zé)任使命，自我加壓，主動作為，為全年以原油生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作開好頭、起好步。

強(qiáng)化組織運(yùn)行。這個作業(yè)區(qū)加強(qiáng)原油生產(chǎn)組織，領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線，深入各自包保的基層班（站），層層傳遞壓力，強(qiáng)化產(chǎn)量監(jiān)控，全過程緊盯生產(chǎn)運(yùn)行，幫助制定上產(chǎn)措施。機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真落實(shí)奪油搶產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力沖刺，不折不扣抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。堅(jiān)持以提高生產(chǎn)運(yùn)行效率為重點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任，精細(xì)組織，超前部署，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)運(yùn)行、提質(zhì)增效等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力保障生產(chǎn)高效運(yùn)行。

優(yōu)化設(shè)備管理。這個作業(yè)區(qū)加大設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)的力度，認(rèn)真總結(jié)分析以往影響冬季生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定詳細(xì)保溫工作實(shí)施計(jì)劃，按照“一井一策”原則，為特殊井、重點(diǎn)井制定出具體冬防保溫措施。對設(shè)備、電器電路中存在的問題，明確整改時間和責(zé)任人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，快速有效消除故障隱患。

筑牢安全防線。這個作業(yè)區(qū)持續(xù)完善雙重預(yù)防平臺建設(shè)，將日常檢查、專項(xiàng)檢查與崗位自查緊密結(jié)合，開展生產(chǎn)現(xiàn)場全區(qū)域、全覆蓋檢查，著重排查設(shè)備、管線、電路等各種重點(diǎn)風(fēng)險環(huán)節(jié)措施執(zhí)行情況，建立風(fēng)險點(diǎn)項(xiàng)、隱患臺賬數(shù)據(jù)，對查出問題現(xiàn)場制定整改措施，安排專人限時整改，及時消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險防控、隱患治理協(xié)調(diào)聯(lián)動。（于微）