進(jìn)入四季度，青島堿業(yè)硫酸鉀廠積極響應(yīng)企業(yè)號召，全面部署大干四季度各項工作，保質(zhì)保量完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。10月份，企業(yè)硫酸鉀廠以強(qiáng)化生產(chǎn)管理、優(yōu)化工藝流程等為重點，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行，推動硫酸鉀穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，取得了顯著成效。

企業(yè)硫酸鉀廠首先從強(qiáng)化生產(chǎn)管理入手，多次組織召開生產(chǎn)研討會，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的原材料質(zhì)量波動等問題，制定了有針對性的應(yīng)對措施。例如，加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的檢查、增加除鐵器檢查清理頻次等，確保了原材料質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)平穩(wěn)運行奠定基礎(chǔ)。

在優(yōu)化工藝流程方面，企業(yè)硫酸鉀廠充分利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，明確了各工序的管理目標(biāo)。同時，對關(guān)鍵設(shè)備故障進(jìn)行重點梳理，從故障特征、源頭追溯、預(yù)防措施等多角度進(jìn)行總結(jié)提煉，提出解決方案，設(shè)備故障率大幅下降，提升了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和穩(wěn)定性。

為持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平，企業(yè)硫酸鉀廠還靈活運用在線票證辦理、隱患排查和巡檢系統(tǒng)，不僅提高了工作效率，優(yōu)化了資源配置，還做到了對生產(chǎn)過程的精準(zhǔn)監(jiān)控和管理，提升了本質(zhì)安全水平。

通過實施針對性的應(yīng)對措施和智能化提升項目，硫酸鉀廠在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面的管理水平更上了一個臺階。青島堿業(yè)硫酸鉀廠將繼續(xù)保持這種勢頭，鉚足干勁維護(hù)生產(chǎn)運行，全力打好四季度攻堅戰(zhàn)，不斷滿足市場需求，為實現(xiàn)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)添一份力。