近日，新業(yè)能化公司20萬噸/年BDO（1,4-丁二醇）二期項(xiàng)目一次性開車成功，產(chǎn)出濃度達(dá)到99.75%的優(yōu)等BDO產(chǎn)品，為公司在BDO下游領(lǐng)域及新產(chǎn)品開發(fā)方面的多元化布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

新業(yè)能化公司20萬噸/年BDO項(xiàng)目是自治區(qū)國資委和兵團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，承載著推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升技術(shù)創(chuàng)新能力的重要使命。公司一期6萬噸/年BDO項(xiàng)目于2019年建成投產(chǎn)，裝置運(yùn)行平穩(wěn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)能達(dá)效。二期14萬噸/年BDO項(xiàng)目，總投資18億元，涵蓋乙炔裝置、甲醛裝置、BDO裝置等38個裝置工程的土建、管道、電氣等多個專業(yè)領(lǐng)域，建設(shè)工期18個月。

項(xiàng)目設(shè)計之初，公司從安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面堅(jiān)持高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，在環(huán)保方面對揮發(fā)性有機(jī)廢氣全部進(jìn)行深度治理，非甲烷總烴控制20mg以下，達(dá)到國家領(lǐng)先水平，乙炔、氫氣等尾氣全部回收，一年節(jié)約經(jīng)費(fèi)約500萬元；BDO精餾采用單套設(shè)計，在能源消耗上下降10%左右，廢液提純后BDO下降到10-15%，通過工藝上的不斷優(yōu)化，大大提高了BDO產(chǎn)品在市場中的競爭力。

建設(shè)期間，新業(yè)能化公司成立了項(xiàng)目建設(shè)組，下設(shè)安全環(huán)保、土建、技術(shù)等6個專業(yè)小組，精選業(yè)務(wù)骨干全面做好設(shè)計、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及費(fèi)用控制等項(xiàng)目建設(shè)管理工作。期間，新業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、新業(yè)能化公司黨委書記、董事長馬金榮等領(lǐng)導(dǎo)多次深入項(xiàng)目建設(shè)一線，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度，現(xiàn)場解決難點(diǎn)問題，從嚴(yán)把控安全質(zhì)量，要求緊盯時間節(jié)點(diǎn)，配強(qiáng)力量、科學(xué)組織、壓實(shí)責(zé)任，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。

今年7月底建成中交轉(zhuǎn)入投料試車階段后，公司成立BDO二期項(xiàng)目指揮部，抽調(diào)各專業(yè)精兵強(qiáng)將，從人員管理、技術(shù)指導(dǎo)、安全管控、物資保障等方面加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究制定開車實(shí)施方案，組織職工能力培訓(xùn)，明確開車步驟，熟練掌握開車方案，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的安全意識和崗位技能。

進(jìn)入全流程貫通關(guān)鍵階段后，二期BDO裝置各崗位職工在低溫天氣下，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，敢于迎難而上、直面挑戰(zhàn)，各崗位專業(yè)人員加班加點(diǎn)，嚴(yán)密組織對BDO裝置包括工藝管線、設(shè)備運(yùn)行、工藝聯(lián)鎖等方面安全檢查，扎實(shí)做好裝置安全評估、設(shè)備防寒防凍、漏點(diǎn)檢查消除等工作，確保了BDO裝置安全高效一次性開車成功。