2月22日上午9時，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班班長敖翔正在帶領(lǐng)干部員工搶修穿孔管線。
今年以來，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班結(jié)合工作實際，以優(yōu)化生產(chǎn)搶修、全面排查隱患、強化崗位培訓為切入點，不斷提升生產(chǎn)運行水平，為2024年原油生產(chǎn)提供有力保障。
優(yōu)化生產(chǎn)搶修。為進一步保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行，這個班組成立搶修小組，24小時待命負責故障搶修工作，解決處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。針對各類生產(chǎn)狀況制定詳細對策，特別是故障井處理的進度問題，全面優(yōu)化調(diào)配工作，第一時間做到人員設(shè)備及時到位、設(shè)備故障及時處理、生產(chǎn)運行及時恢復(fù)。
全面排查隱患。這個班組對設(shè)備進行嚴格分類、掛牌、動態(tài)管理，嚴格定人員專項負責、定崗位專項管理、定制度專項考核。堅持“小問題不過夜、大問題不過周”的管理原則，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并根據(jù)不同設(shè)備運行狀況，量身制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，多措并舉將安全隱患消除在萌芽階段，確保設(shè)備時刻保持健康運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
強化崗位培訓。這個班組始終將“規(guī)范的操作行為和良好的安全意識”作為提升設(shè)備管理水平的前提條件，以崗位員工技能提升促進設(shè)備管理水平提升，通過現(xiàn)場講解、現(xiàn)場操作、理論闡述等形式，組織員工系統(tǒng)學習設(shè)備工作原理、操作規(guī)程，提高員工對設(shè)備隱患的判斷能力和日常問題的解決能力，全面提升各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平，有效保障設(shè)備平穩(wěn)運行。（于微）
2024年7月5日，富樂集團全球副總裁兼首席采購官RobHubbard，首席戰(zhàn)略采購經(jīng)理TimRoska及高級戰(zhàn)略采購經(jīng)理唐江輝一行到訪萬華化學磁山總部，進行雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署。
近期，商務(wù)部、財政部等7部門聯(lián)合發(fā)布《汽車以舊換新補貼實施細則》，明確汽車“以舊換新”落實細則。山東、河南、安徽等多地紛紛跟進，相繼出臺配套政策。近期，知豆汽車推出超值煥新優(yōu)惠，消費者購買知豆彩虹，不...
3月13日，《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》（以下簡稱《方案》）正式印發(fā)。六個方面、20項重點任務(wù)即將開啟的海量需求，引發(fā)社會廣泛關(guān)注。近期，從中央，到地方，都在著力推動大規(guī)模設(shè)備更新工...
4月16日，在中國石油大慶油田采油二廠數(shù)字化運維中心召開的生產(chǎn)總結(jié)會上，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導正在對數(shù)字化建設(shè)的重點工作進行安排部署。中國石油大慶油田采油二廠數(shù)字化運維中心以“打造智慧薩南，爭當一流數(shù)字賦能標
3月21日8時,中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班副班長王弈博像往常一樣，在工作崗位上忙碌著。他穿梭于井、間、站中，仔細檢查各處設(shè)備設(shè)施。面對工作，他從未有過一絲懈怠。8時50分，南1-5
