年末歲尾,晉能控股裝備制造集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)提前謀劃、統(tǒng)籌安排,全面抓好特殊時期生產(chǎn)調(diào)度各項工作,全力保障春節(jié)期間生產(chǎn)系統(tǒng)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行。
扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備?;ぎa(chǎn)業(yè)部提前考慮節(jié)假日、天氣變化、環(huán)保管控等因素,統(tǒng)籌抓好各化工公司生產(chǎn)組織,做好原料儲備,保證煤炭庫存、質(zhì)量滿足生產(chǎn)需求,提前安排工藝、設(shè)備、電儀等專業(yè)性檢查,及時整改生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題,針對性制定春節(jié)期間生產(chǎn)管控措施,確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
持續(xù)抓好冬季“三防”。針對冬季嚴(yán)寒、強(qiáng)降雪、冰凍等特殊天氣易發(fā)多發(fā),1月份以來,化工產(chǎn)業(yè)部組織專業(yè)人員到晉豐、天源、金象、華昱、天慶等公司開展“三防”現(xiàn)場督導(dǎo)檢查5次,各化工公司持續(xù)開展自查,針對發(fā)現(xiàn)的問題,落實隱患閉環(huán)整改,做到“以查促改”,保障春節(jié)假日期間生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定。
嚴(yán)格落實值班值守。為切實提升春節(jié)期間風(fēng)險防范和應(yīng)急處置能力,化工產(chǎn)業(yè)部提前安排公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門和生產(chǎn)車間管理人員值班值守,確保值班人員實時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),全面做好風(fēng)險研判、防范應(yīng)對和應(yīng)急處置等工作。同時,各化工公司持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化應(yīng)急措施,做好應(yīng)急物資、救援裝備等各項準(zhǔn)備,全面落實節(jié)日期間應(yīng)急保障工作。
春節(jié)期間(1月28日-2月4日),晉能控股裝備制造集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)安全無事故、生產(chǎn)平穩(wěn)有序,完成氨醇產(chǎn)量44.68萬噸,其中合成氨30.68萬噸,甲醇9.58萬噸;尿素39.2萬噸,均超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
春節(jié)期間,化工產(chǎn)業(yè)部的工作人員每日深入晉城地區(qū)化工企業(yè),全力開展督導(dǎo)檢查工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。
2024年,晉能控股裝備制造集團(tuán)(以下簡稱晉能裝備集團(tuán))堅持煤化聯(lián)動,做優(yōu)化工產(chǎn)業(yè),讓煤變身為合成氨、甲醇、電、氣、油,實現(xiàn)罐中運、管中輸、空中送;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,鍛造增值鏈,形成煤化聯(lián)動、多元支撐持...
2024年,晉能控股裝備制造集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)堅持奮進(jìn)、實干、專業(yè)、有效工作作風(fēng),圍繞生產(chǎn)組織、成本管控、煤化聯(lián)動等重點工作,強(qiáng)化運營管控,提升管理質(zhì)效,為集團(tuán)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)化工力量。2024年化...
2025年,為切實做好安全管理工作,晉能控股裝備制造集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)立足本安強(qiáng)預(yù)防,聚焦現(xiàn)場控行為,著眼管理優(yōu)流程,將“136”安全管理模式“運行規(guī)范”與“實施細(xì)則”深度融合,實現(xiàn)戰(zhàn)略管控下現(xiàn)場穿透式管理...
2024年,晉能控股裝備制造集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)始終秉承“生產(chǎn)穩(wěn)定就是最大效益”的理念,科學(xué)組織生產(chǎn),生產(chǎn)氨醇1882.86萬噸、尿素1517.94萬噸,主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。