“在確保質(zhì)量的前提下創(chuàng)高產(chǎn)，是我們的職責(zé)所在，也是我們的追求。如果沒有質(zhì)量作保證，無論是高產(chǎn)還是低產(chǎn)都還不如不產(chǎn)?！痹诮张e辦的撫順石化公司2023年產(chǎn)品質(zhì)量論壇上，石油二廠重油催化車間工藝四班班長(zhǎng)李俊發(fā)言時(shí)如是說。

　　多年來，李俊精鉆細(xì)悟，勤勉攻關(guān)，把守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品質(zhì)量作為自己崗位操作的第一著眼點(diǎn)。2016年，李俊獲得中國(guó)石油集團(tuán)質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)；2017年，他又成功入選了首批“遼寧工匠”，榮獲省級(jí)優(yōu)秀專家稱號(hào)；2019年，石油二廠成立以李俊命名的產(chǎn)品質(zhì)量工作室。

　　多看操作書籍、多思考、多總結(jié)是李俊多年養(yǎng)成的工作習(xí)慣。他在讀書筆記的扉頁上寫道：“把產(chǎn)品當(dāng)作品，把技術(shù)當(dāng)藝術(shù)。”他所在的重油催化裝置工藝流程復(fù)雜，操作技術(shù)要求高。他以學(xué)精一個(gè)崗位為基礎(chǔ)，將整套裝置看成一個(gè)系統(tǒng)，研究各崗位之間指標(biāo)變化的動(dòng)態(tài)連鎖反應(yīng)，從中摸索總結(jié)操作調(diào)整規(guī)律。如此反復(fù)，他精確掌握了催化裝置的所有操作要領(lǐng)。

　　今年3月，由于原油組分發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)汽油產(chǎn)品烯烴含量較高。廠部要求重油催化車間必須把產(chǎn)品中的烯烴含量控制在28%以下。李俊運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過反復(fù)研究，建議改變以往的操作思維，通過改變外取熱器內(nèi)催化劑的流化狀態(tài)，來減少催化劑與管束的接觸，在保持取熱量的同時(shí)，最大限度打開外取熱器下滑閥，增加催化劑的循環(huán)量，提高催化劑初始活性。同時(shí)，加大新鮮催化劑加入量，提高再生催化劑活性，再增加劑油比，提高反應(yīng)溫度。車間采納了李俊的建議后，催化劑初始活性提高了3個(gè)單位，成功把產(chǎn)品辛烷值提升到91以上，完全滿足了汽油生產(chǎn)調(diào)和要求。

　　李俊是個(gè)有心人，日常工作中非常注重總結(jié)摸索各項(xiàng)優(yōu)化生產(chǎn)措施。今年7月，在裝置消缺檢修的窗口期，李俊向廠部提出建議：增加粗汽油至吸收塔一中跨線，解決裝置長(zhǎng)期存在的“干氣不干”問題。粗汽油至吸收塔一中跨線投用前，干氣中丙烯含量高于設(shè)計(jì)值。廠部采取他的建議后，干氣中丙烯含量逐漸下降，目前丙烯含量已低于設(shè)計(jì)指標(biāo)，每年可為企業(yè)增加效益219萬元。

　　前期，李俊敏銳地發(fā)現(xiàn)裝置生產(chǎn)的液化氣中碳五含量有上升趨勢(shì)。經(jīng)過觀察分析，他把裝置汽油蒸氣壓控制在60~65兆帕，適當(dāng)降低穩(wěn)定塔溫度，提高穩(wěn)定塔壓力和回流比，關(guān)小穩(wěn)定塔下進(jìn)料口，開大穩(wěn)定塔上進(jìn)料口。通過一系列操作調(diào)整，他成功遏制住了液化氣中碳五含量上升的趨勢(shì)。

　　重油催化裝置在日常生產(chǎn)過程中，如果油漿固體含量高，將對(duì)油漿系統(tǒng)造成嚴(yán)重的磨損，同時(shí)還會(huì)影響下游生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行。為此，李俊在操作實(shí)踐中摸索出控制油漿固體含量的“四步”法。一是監(jiān)控沉降器旋風(fēng)分離器壓降，根據(jù)壓降及時(shí)判斷沉降器分離效果；二是根據(jù)裝置處理量變化，調(diào)整油漿上下返塔流量在標(biāo)準(zhǔn)范圍，控制好油漿下外甩流量和油漿收率；三是控制油漿外甩溫度，注意油漿外甩偏流情況；四是對(duì)油漿上下返塔調(diào)節(jié)閥進(jìn)行在線測(cè)厚，關(guān)注測(cè)厚數(shù)據(jù)變化，如果腐蝕速率增大，加強(qiáng)對(duì)油漿固體含量監(jiān)測(cè)。李俊將“四步”操作法及時(shí)分享給同事們，在大家的精心操作下，裝置油漿固體含量始終維持在正常水平，不僅延長(zhǎng)了油漿系統(tǒng)使用壽命，也為下游生產(chǎn)裝置提供了優(yōu)質(zhì)原料。

　　從一名普通的操作工，成長(zhǎng)為知名的大工匠，李俊用匠心守護(hù)著企業(yè)的生命線。李俊工作室成立至今，他牽頭開展了21個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量科研項(xiàng)目，為該廠連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量餾出口分析準(zhǔn)確率、出廠產(chǎn)品合格率、抽檢合格率3個(gè)100%作出了貢獻(xiàn)。