1月3~4日，金正大集團在山東臨沭總部召開2024年度工作會議，動員全體員工凝心聚力決勝營銷突破，明確2024年度經(jīng)營目標，安排部署集團2024年度重點工作。

臨沭縣副縣長、縣金正大專班常務副主任苗壯等領(lǐng)導，金正大集團董事長李玉曉、總裁萬鵬、CEO張宇鵬等領(lǐng)導出席會議，集團各中心、事業(yè)部、子公司、渠道公司主要負責人及各職能中心、營銷系統(tǒng)員工代表等200余人參加現(xiàn)場會議，臨沭公司、菏澤公司、貴州公司、遼寧公司、駐馬店公司、安徽公司、廣東公司、云南中正公司、新疆農(nóng)佳樂公司、新疆普惠公司等單位以同步視頻形式參加會議。

1月3日上午，金正大集團生產(chǎn)技術(shù)中心、運營中心、新能源事業(yè)部、人力資源中心、財務管理中心負責人，分別作了專項報告，深刻分析了目前存在的問題及解決辦法，重點圍繞“嚴管理、樹正氣”、助力營銷突破作了2024年度規(guī)劃。

1月3日下午，以分會場形式召開了營銷系統(tǒng)專題會議，營銷中心、市場中心、電商項目部、研究院等單位負責人、專家分別作了營銷突破專題報告，圍繞營銷突破、數(shù)字化營銷、品牌形象建設(shè)、技術(shù)賦能、產(chǎn)品規(guī)劃等內(nèi)容做了針對性的報告。

1月3日晚上和1月4日上午，在金正大集團辦公樓各會議室舉行了集團各職能中心助力營銷突破分組討論會議。各參會人員圍繞營銷突破、如何助力營銷突破、年度重點工作，談工作思路、方向及具體措施，針對各種工作中遇到的問題展開討論，提出了許多針對性的合理建議，使營銷系統(tǒng)和各職能中心在交流中有收獲、有提升、工作上有借鑒、思路上有拓展、問題上有解決。

1月4日下午大會上，金正大集團總裁萬鵬與各經(jīng)營單元負責人分別簽訂了“2024年度經(jīng)營責任狀”，部分經(jīng)營單元負責人作了表態(tài)發(fā)言。

萬鵬會上作了2024年度工作報告時指出，2023年，在臨沭縣委、縣政府、縣專班的正確領(lǐng)導下，面對激烈的市場競爭和復雜的內(nèi)外部環(huán)境，全體金正大人牢記責任與使命，以勇于突破的創(chuàng)新精神、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)和積極有為的行動，滿懷熱情地投入到各項工作中，齊心協(xié)力、攻堅克難，公司大部分非標事項問題得到有效解決，上市公司實現(xiàn)了“摘帽”，解除了其他風險警示，公司的整體發(fā)展形勢逐漸向好；公司圓滿完成黨委、紀委、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會換屆工作；農(nóng)業(yè)農(nóng)村部植物營養(yǎng)與新型肥料創(chuàng)制重點實驗室通過優(yōu)化整合獲得批復；完成國家認定企業(yè)技術(shù)中心評價、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)復審；公司參與的“十四五”國家重點研發(fā)計劃等一批重大項目啟動及立項批復；公司營銷突破也取得了一定進展。

萬鵬表示，當前集團的發(fā)展形勢依然很嚴峻、面臨的問題比較復雜，未來的工作還非常艱巨，當下仍然處于“寒冬”。未來三年，集團將矢志不移地堅守“成為受人尊重的種植業(yè)解決方案提供商”的愿景不變，始終踐行“科學至上，創(chuàng)新引領(lǐng)”的核心價值觀，不斷推進“嚴管理、樹正氣”、隊伍建設(shè)、機制創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè)等工作，為轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)集團公司奠定基礎(chǔ)。

臨沭縣副縣長、縣金正大專班常務副主任苗壯作了總結(jié)講話。他表示，2023年，金正大集團在市縣兩級政府的堅強領(lǐng)導下，在管理人的監(jiān)督下，在董事會的帶領(lǐng)下，全體員工以不屈不撓、堅韌不拔的毅力和精神，抓管理、拓市場，度過了關(guān)鍵的一年。2024年行業(yè)和市場給我們提出了新的要求和挑戰(zhàn)，行業(yè)競爭千帆競發(fā)、百舸爭流，機遇不等人、時間不等人、發(fā)展不等人，集團各級各部門、各基地一定要認清差距，堅決摒棄“自滿””等靠”“躺平”等錯誤思想，要舉全集團之力、集全集團之智，全力推動金正大集團持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。