近日,工業(yè)和信息化部等九部門印發(fā)了《原材料工業(yè)數(shù)字化轉型工作方案(2024—2026年)》,其中,《石化化工行業(yè)數(shù)字化轉型實施指南》(以下簡稱《實施指南》)作為重點行業(yè)專項以附件印發(fā)。站在新的起點,《實施指南》緊密結合石化化工行業(yè)特點,科學把握數(shù)字化轉型規(guī)律,明確了行業(yè)在今后一段時期數(shù)字化轉型的發(fā)展目標和重點任務,具有很強的指導性。
一、《實施指南》在關鍵階段為行業(yè)數(shù)字化轉型提供方向和指引,具有重要的現(xiàn)實意義
石化化工行業(yè)是重要的基礎原材料工業(yè),也是我國經濟的支柱產業(yè),總量規(guī)模大、產業(yè)關聯(lián)度高、產業(yè)鏈條長,與經濟發(fā)展、人民生活和國防建設密切相關。經過多年發(fā)展,特別是黨的十八大以來,行業(yè)無論在規(guī)??偭可线€是發(fā)展水平上都實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,邁上新的臺階。近年來,隨著原油一次加工能力和乙烯產能規(guī)模雙雙超越美國位居全球首位,我國石化化工大國地位進一步鞏固。但是,與國際先進水平相比,行業(yè)發(fā)展仍存在較大差距,低端過剩、高端短缺的結構性矛盾依然突出,科技創(chuàng)新能力還不足,布局結構不盡合理,產業(yè)鏈協(xié)同和集群化程度不高,企業(yè)盈利能力偏弱,國際化經營水平較低,市場配置資源的效率不強,雙碳目標下,行業(yè)發(fā)展壓力加大。受產業(yè)發(fā)展階段和國際政治經濟環(huán)境變化影響,近年來,行業(yè)產能過剩矛盾逐步凸顯,市場競爭加劇,行業(yè)增速有所放緩,逆全球化對外需市場影響也在顯現(xiàn),疊加愈發(fā)動亂交織的國際環(huán)境,加大了市場的不確定性,給行業(yè)企業(yè)生產運營和效益增長帶來不小困難。
面對新形勢、新挑戰(zhàn),我國石化化工行業(yè)已經邁入由大變強高質量發(fā)展的新階段,特別是今后幾年,將是行業(yè)新舊動能轉換和加快構建新發(fā)展格局爬坡過坎的關鍵期。其中,數(shù)字化轉型是必須認真答好的“必答題”。黨的二十大報告指出,要堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上,推進新型工業(yè)化,加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系,加快建設制造強國、網絡強國、數(shù)字中國。在國家《“十四五”原材料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《關于“十四五”推動石化化工行業(yè)高質量發(fā)展的指導意見》等重點政策文件中,明確將數(shù)字化轉型作為推動行業(yè)高質量發(fā)展的重要目標和關鍵舉措。
從產業(yè)角度看,行業(yè)過去單純依靠勞動力、資源能源等傳統(tǒng)要素投入,以鋪攤子擴規(guī)模取勝的外延式發(fā)展模式已難以為繼。數(shù)字化轉型是我國石化化工行業(yè)順應新一輪信息科技革命趨勢,不斷深化云計算、大數(shù)據、人工智能、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈等新一代技術融合應用,盤活并發(fā)揮煉化、煤化工、化肥等行業(yè)多年來所沉淀數(shù)據的基礎資源作用和創(chuàng)新引擎作用,打造基于數(shù)據要素驅動的生存能力、發(fā)展能力和創(chuàng)新能力,催生煉化及煤化工等智能化制造、輪胎等網絡化協(xié)同、特種化學品等個性化定制、化工新材料等平臺化設計、化肥及涂料等服務化延伸等發(fā)展新模式,推動產業(yè)加速質量變革、效率變革、動力變革,釋放數(shù)字化對行業(yè)發(fā)展的放大、疊加和倍增作用的關鍵手段。特別是在當前行業(yè)增長進入瓶頸期,行業(yè)亟需加快轉變增長方式,培育新的增長動能的關鍵期,必須緊緊抓住全球技術變革和產業(yè)變革的大趨勢,以數(shù)字化轉型作為推動行業(yè)高質量發(fā)展、提升產業(yè)鏈供應鏈韌性、培育經濟新動能的重要抓手。
二、《實施指南》深度融合行業(yè)屬性特點和數(shù)字化轉型規(guī)律,目標明確,任務清晰,具有很強的指導性
石化化工行業(yè)具有鮮明的行業(yè)屬性和特點。從屬性看,能源消耗大,廢棄物多,行業(yè)節(jié)能降耗、綠色低碳發(fā)展任務重。行業(yè)以流程工業(yè)為主連續(xù)化生產,加之生產原料和生產設備復雜多樣,生產方式高度集中和嚴密性,企業(yè)安全生產風險高,設備維護檢修任務多。從行業(yè)發(fā)展特點看,行業(yè)門類龐雜多樣,各具自身產業(yè)特性,如煉化、煤化工、化肥農藥、橡膠論壇等,產業(yè)特性很不一樣。近年來,大型化、園區(qū)化、基地化發(fā)展趨勢明顯,但同時,大中小企業(yè)并存,發(fā)展階段不一,產業(yè)布局仍相對分散等等。這些屬性和特點,為行業(yè)數(shù)字化轉型提供了充分多樣化的潛在應用場景,但同時,行業(yè)的復雜性、特殊性、技術變革等也為行業(yè)數(shù)字化轉型提出了很高要求,特別是在當前我國石化化工行業(yè)技術革新加快、產業(yè)格局快速變化的大背景下,對行業(yè)數(shù)字化轉型提出了更大挑戰(zhàn)。
數(shù)字化轉型是個系統(tǒng)工程,既需要技術方提供有效的解決方案,也需要企業(yè)提供充足的應用場景和有效需求,從行業(yè)實踐看,近年來在國家頂層設計下,我國石化化工行業(yè)數(shù)字化轉型取得了明顯成效,工業(yè)互聯(lián)網、5G、大數(shù)據、人工智能等新一代信息技術不斷進步,從網絡、平臺、數(shù)據、安全等技術體系角度,為行業(yè)數(shù)字化轉型提供了基礎設施條件。行業(yè)內企業(yè)、地方和園區(qū)積極實踐,以工業(yè)互聯(lián)網、大數(shù)據應用等為代表的新一代信息技術已在石化化工行業(yè)得到初步發(fā)展和應用,一批領先企業(yè)搶抓機遇持續(xù)推進數(shù)字化融合,提升業(yè)務感知、分析、決策和協(xié)同能力,部分省市將“工業(yè)化數(shù)字化深度融合”作為先行先試主要方向,賦能傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化轉型升級,催生新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。包括基礎設施服務商、平臺企業(yè)以及傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)等在內的一批數(shù)字化轉型解決方案供應商加快發(fā)展壯大等。
但是,行業(yè)數(shù)字化轉型目前也存在著一些明顯的問題和痛點。一是作為流程工業(yè),行業(yè)具有良好的自動化基礎,自動化、信息化程度走在工業(yè)前列,但是數(shù)字化、網絡化、智能化水平尚未顯現(xiàn)明顯優(yōu)勢,數(shù)字化基礎設施賦能潛力尚未釋放。行業(yè)企業(yè)普遍上線PLC、DCS控制系統(tǒng),具有良好的自動化基礎,生產現(xiàn)場實時產生大量數(shù)據,但是,有大約30%的企業(yè)DCS數(shù)據尚未采集,部分物理化學過程數(shù)據難以直接采集,尤其是兩相甚至三相工藝過程中的組分、雜質等,生產過程中沒法直接采集到,只能間接估算這些數(shù)據。此外,工控設備廠商的標準、規(guī)范不統(tǒng)一,進一步增加了數(shù)據統(tǒng)一采集的難度。上述情況導致企業(yè)內數(shù)據流難以全部貫通、信息出現(xiàn)斷層,數(shù)據量雖然多但關聯(lián)分析難度大,數(shù)據價值仍需進一步挖掘。二是企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃引領作用尚在起步階段。據統(tǒng)計數(shù)據顯示,目前我國有60%以上的石化化工企業(yè)仍缺乏數(shù)字化戰(zhàn)略和轉型路線圖,行業(yè)企業(yè)在工藝控制、設備故障診斷、安全生產及綠色能耗管理方面都上線了相關業(yè)務系統(tǒng)。但由于前期缺乏數(shù)字化戰(zhàn)略和轉型路線圖,不同供應商不同時期上線的控制系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)以及輔助業(yè)務系統(tǒng)等往往相互獨立,數(shù)據不能有效地交換和共享,“數(shù)據孤島”林立,信息傳遞不及時不全面,企業(yè)投入產出不明顯,較大打擊了企業(yè)數(shù)字化轉型的熱情。三是產業(yè)認識和人才建設滯后。當前,我國石油和化工行業(yè)企業(yè)普遍認識到數(shù)字化轉型的重要性和緊迫性,但也面臨著頂層設計缺失、建設路徑不明、轉型陣痛期長等“不會轉”、“不能轉”、“不敢轉”的困難。石化化工行業(yè)覆蓋面廣,細分領域眾多,不同領域企業(yè)的工藝流程、裝置設備大不相同,行業(yè)轉型標桿示范路徑“本地化”遭遇水土不服等,導致企業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)和困難。行業(yè)數(shù)字化轉型缺乏明確路線指引和實施指南,仍有部分企業(yè)存在數(shù)字化轉型認識不到位、人才儲備不足、頂層規(guī)劃不完善、數(shù)字化基礎不扎實、轉型陣痛期長等問題,導致企業(yè)遲遲難以下決心實施轉型。
立足發(fā)展實踐,以解決實際問題為導向,《實施指南》在全面梳理行業(yè)特點和發(fā)展趨勢基礎上,深度融合數(shù)字化轉型規(guī)律,主要從轉型成效、示范引領、重點環(huán)節(jié)突破、解決方案供給能力和支撐保障能力提升等幾個方面,客觀理性提出了未來幾年行業(yè)數(shù)字化轉型的主要目標,著力點是要推動行業(yè)數(shù)字化轉型逐步由“深化應用”邁向“變革引領”。瞄準發(fā)展目標,緊扣行業(yè)數(shù)字化轉型的痛點、難點和要點,分別從標準評估、供應商培育、技術改造應用、平臺布局、人工智能等新技術應用及安全保障等六個方面,以六個“強化”提出重點任務,并配套提出了切實可行的具體轉型提升工程。
三、《實施指南》重在行動落實,政府、行業(yè)和企業(yè)需加強協(xié)調統(tǒng)一,努力促進行業(yè)數(shù)字化轉型開創(chuàng)新局面
《實施指南》為我國石化化工行業(yè)提供了的具體行動指南。從政府方面,在提供政策解讀和政策指導的同時,要加快政策宣貫力度,同時,進一步強化政策保障和公共服務,加快推動由研究機構、行業(yè)協(xié)會等第三方牽頭建設數(shù)字化轉型行業(yè)公共服務平臺。通過制定行業(yè)數(shù)字化轉型相關標準規(guī)范,建設平臺化的“數(shù)字化轉型診斷咨詢工具”,建立包含戰(zhàn)略、規(guī)劃、路徑、方法等在內的理論體系,營建數(shù)字化轉型的良好社會環(huán)境,推動企業(yè)數(shù)字化轉型從自動化向數(shù)字化、智能化方向縱深推進。從企業(yè)方面,要從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織保障、人才培養(yǎng)等方面,夯實行業(yè)轉型基礎,并按照《實施指南》提供的路徑指引,把握自身應用特點和基礎條件,對標同類型企業(yè)開展評估診斷、頂層規(guī)劃,堅持問題導向,明確階段性關鍵環(huán)節(jié)和落地場景,循序漸進分類推進。
作者:中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會
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