季夏時節(jié)，暑氣逼人。

在新疆昌吉州準(zhǔn)東經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新疆國泰新華公司內(nèi)，兩臺晉華爐2.0氣化爐正在高溫中經(jīng)歷著一場“考驗”——對不同比例新煤種摻燒的工業(yè)試燒工作。

“依托咱集團這兩臺明星專利產(chǎn)品，我們在甲醇事業(yè)部氣化車間開展了不同煤種、不同配比的試燒工作。前期，已完成北新煤源與高熱值煤源6:4摻燒，降本增效效果顯著。”該公司副總經(jīng)理吳亞朝告訴筆者。

化工產(chǎn)業(yè)既是潞安化工集團現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基礎(chǔ)，也是加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要依托。

發(fā)展出題目，改革做文章。近年來，潞安化工集團聚焦“強煤優(yōu)化育新”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建，奮力書寫增強核心功能、提高化工產(chǎn)業(yè)核心競爭力，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢的嶄新答卷。

“初試”——打破固式“解題思維”

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。想要增強核心功能、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，就要跳出固有解題思路，打破思維意識慣性和局限性，變不可能為可能。

手握“持續(xù)做優(yōu)化工產(chǎn)業(yè)”新答卷的潞安化工集團，把加強物資采供管理作為突破口，把穩(wěn)步推進化工板塊集中采購作為持續(xù)提升企業(yè)增收創(chuàng)效水平的解題新思路進行落筆，具體的目標(biāo)題型選擇了新疆國泰新華化工有限責(zé)任公司。

成立于2013年12月的國泰新華化工有限責(zé)任公司，主要產(chǎn)品是生產(chǎn)以煤為基的高附加值精細化工產(chǎn)品，其中甲醇氣化單元采用潞安化機晉華爐氣化工藝。該公司全年氣化煤需求量約50余萬噸，集中采購前采購分為對礦直采和貿(mào)易商采購兩種模式，主要供應(yīng)渠道為北塔山礦和貿(mào)易商，摻燒入爐比例為5:5，采購合同簽至2023年底。

企業(yè)核心競爭力建立的過程就是企業(yè)價值創(chuàng)造能力提升的過程。緊緊圍繞集團集中采購工作的 “解題思路”，進一步優(yōu)化采購渠道，降低2024年原料采購成本，提高價格談判話語權(quán)。2023年11月，化工事業(yè)部組織采供管理部、供銷公司和國泰新華化工有限責(zé)任公司相關(guān)人員，著手對晉華爐試燒新疆新煤源開展了走訪調(diào)研。

一個多月里，調(diào)研人員先后走訪了新疆域內(nèi)、企業(yè)周邊多座煤礦，經(jīng)過對煤質(zhì)指標(biāo)、到廠均價等進行綜合比對分析，將某某礦氣化煤作為新增供應(yīng)礦點納入集中采購目錄。

有了新的解題思路，最重要的就是如何將最優(yōu)“答案”工整地寫在答卷上。新煤種空干基水分相對高、發(fā)熱量低，為保障在穩(wěn)定產(chǎn)量的情況下持續(xù)開展氣化爐摻燒，作為具體“執(zhí)筆人”的國泰新華化工有限責(zé)任公司，制定了《國泰新華甲醇裝置氣化爐摻燒某某煤試燒方案》，成立了試燒領(lǐng)導(dǎo)小組，從新煤入廠到摻燒進行全流程管控，并針對試燒起步存在的渣口運行壓差大、煤漿濃度不穩(wěn)定等問題，實行24小時全程值班值守，通過調(diào)整氧煤比、優(yōu)化輔材添加劑用量、研磨水用量穩(wěn)定渣口壓差等措施，實時進行工藝調(diào)整，一筆一筆書寫著摻燒試燒的每個步驟。

2024年1月4日，某新煤源調(diào)撥到位，兩臺晉華爐同時啟動原在用煤與新煤源8:2比例的初步摻燒試驗；

2024年1月11日，原在用煤與新煤源摻燒比例7:3；

2024年1月20日，原在用煤與新煤源摻燒比例6:4；

……

經(jīng)過為期65天的摻燒工作后，國泰新華化工有限責(zé)任公司順利完成了原在用煤與新煤源摻燒實驗，摻燒配比由8:2優(yōu)化至6:4，煤耗成本降低100元/噸左右。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛?！?:4”的結(jié)果，讓集團解答“做優(yōu)化工產(chǎn)業(yè)”這道題的新思路得到了良好的驗證。

“復(fù)試”——尋求精益求精“最優(yōu)解”

“國泰新華化工有限責(zé)任公司6:4摻燒試燒工作的初步成功，不僅試出了我們解鎖答題新思路的信心，更試出了我們堅定不移深耕精益思想指導(dǎo)下‘算賬’文化的決心和勇氣?！被な聵I(yè)部調(diào)度指揮部生產(chǎn)運行主任師裴雙說。

“6:4”的新煤源摻燒試燒工作這一成績，讓國泰新華化工公司集采成本有所下降，但經(jīng)測算后消耗與產(chǎn)量變化不大，要想在解答降本增效這道試題中取得高分，就必須尋求更好的煤源選擇、更好的摻燒“解題方案”。

帶著新的“課題”，化工事業(yè)部供銷公司開始對新疆兩家同爐型企業(yè)進行走訪調(diào)研，對這兩家企業(yè)使用的不同礦點的氣化煤煤質(zhì)指標(biāo)、入爐條件等進行了分析比對。最終，化工事業(yè)部、國泰新華化工有限責(zé)任公司又將目光盯向了熱值更高的煤源。

“煤種的成漿性是決定晉華爐能否使用的重要因素之一。最新調(diào)研的這種適合液化的優(yōu)質(zhì)煤，不僅能為項目提供非常理想的原料，還能使產(chǎn)品成本具有較大的價格優(yōu)勢?！迸犭p說。

 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力所在，更是實現(xiàn)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵動能。2024年3月份，國泰新華化工有限責(zé)任公司啟動某某礦氣化煤供應(yīng)。3月21日，新煤源與高熱值煤源開始按照5:5的比例進行摻燒試驗，4月15日，新煤源與高熱值煤源的摻燒比例調(diào)整至6:4，經(jīng)過一個多月的試燒，各項指標(biāo)都有了讓人欣喜的顯著成果。

“用高熱值煤源替換掉一直使用的原在用煤，新煤源和高熱值煤源6:4比例的試燒結(jié)果顯示，單噸甲醇耗煤量顯著降低，有效氣體成分提高2%，煤漿濃度提高1%，較原摻燒工況，噸醇煤耗成本降低300余元?！迸犭p興奮地向筆者說到，“為了更進一步探索黃金摻配比例，今年7月份開始，我們目前正在推進新煤源和高熱值煤源7:3的摻燒試燒工作?！?/p>

企業(yè)還是那家企業(yè)，產(chǎn)品還是那個產(chǎn)品，憑借著這一次6:4的新“復(fù)試”結(jié)果，讓企業(yè)降本增效的卷面上煥發(fā)出新機。

“創(chuàng)效”——以點帶面多掙“附加分”

 大道至簡，價值創(chuàng)造既是靶向標(biāo)，又是方法論，需要持續(xù)的奮斗和不懈追求。找到更加完美的的解題方式，不僅可以優(yōu)化配置資源要素，更能激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力能級躍升，最終推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。

 目前，山西省內(nèi)各化工用煤企業(yè)主要煤源為神木、榆林等陜西地區(qū)煤礦。國泰新華化工公司集中采購和不同供應(yīng)源頭氣化煤摻燒試燒的成功實踐，為潞安化工集團“做優(yōu)化工產(chǎn)業(yè)”提供了新的答題模板，能否將這一經(jīng)驗運用到集團化工產(chǎn)業(yè)的其它“考場”，進一步鞏固并提升答題效果？

點滴努力，積微成著。聚焦“價值回報率”，潞安化工集團堅持效益導(dǎo)向，強化經(jīng)營意識，深化服務(wù)導(dǎo)向，持續(xù)深耕精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，把投入產(chǎn)出賬算得更精準(zhǔn)、更長遠。經(jīng)對豐喜臨猗、壽陽化工、太化新材料、豐喜泉稷等公司陜煤到廠價格與黑山礦到廠價格比較，某某礦煤供應(yīng)豐喜泉稷具備成本優(yōu)勢，測算到廠成本較陜煤市場煤有明顯的下降，拓展最優(yōu)的“價值創(chuàng)造”的應(yīng)用場景和商業(yè)模式融合創(chuàng)新，實現(xiàn)從“有解”到“優(yōu)解”的轉(zhuǎn)變。

“我們對生產(chǎn)要素開發(fā)利用和資源優(yōu)化配置，是基于國泰新華化工公司成功試燒煤帶來的底氣。持續(xù)深挖降本潛力，積極推動不同煤源的比價采購模式，有助于我們進一步拓寬渠道降低成本。在國能新疆公司的大力支持下，我們正在積極有序開展豐喜集團泉稷公司試燒某某礦氣化煤，3列共約1.08萬噸煤炭已發(fā)至泉稷公司，已于7月1日啟動試燒，目前所有運行狀況良好。”化工事業(yè)部采供管理部部長趙曉光向筆者介紹說。

“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，支持和引導(dǎo)各類企業(yè)提高資源要素利用效率和經(jīng)營管理水平、履行社會責(zé)任，加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)”，這是黨的二十屆三中全會上提出的明確要求。

以“經(jīng)營者”的思維審題、以“競爭者”姿態(tài)解題，潞安化工集團在探尋“做優(yōu)化工產(chǎn)業(yè)”的答題之路上，不斷向新提速，向效發(fā)力，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團，為加快推動高質(zhì)量發(fā)展、深化全方位轉(zhuǎn)型、扎實推進中國式現(xiàn)代化山西實踐的新考卷上，正書寫著有筆力、見功力的答案。