“進(jìn)入裝置區(qū)一定要注意安全，其次要帶著問題參加培訓(xùn)?！?月14日，蘭州石化聚烯烴運(yùn)行二部高壓聚乙烯裝置檢修現(xiàn)場，5名新入職青年員工在三聚電工班班長陳杰的帶領(lǐng)下，第一次近距離觀摩學(xué)習(xí)主擠壓機(jī)變頻器檢修的場面。

一直以來，機(jī)電儀運(yùn)維中心充分發(fā)揮“黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨支部領(lǐng)跑、黨員領(lǐng)先”作用，優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施精準(zhǔn)化培養(yǎng)措施，持續(xù)推進(jìn)技能人才隊伍建設(shè)，積極促進(jìn)員工成長。通過遞進(jìn)式培養(yǎng)、多崗位歷練，厚植教培“沃土”，進(jìn)一步在“深度”“速度”“高度”三個方面筑牢人員技能“硬后臺”，為實(shí)現(xiàn)可靠電力維保奠定堅強(qiáng)保障。

抓培訓(xùn)“深度”定人定時定內(nèi)容。按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，該中心各基層車間結(jié)合運(yùn)維任務(wù)靶向施教，精準(zhǔn)確定全員培訓(xùn)方向。通過組織技術(shù)人員按月開展班組培訓(xùn)，及時梳理培訓(xùn)過程存在的問題，同時廣泛征求員工意見，再結(jié)合實(shí)際工作及近期重點(diǎn)工作內(nèi)容，綜合確定下一步培訓(xùn)重點(diǎn)。按照“干什么、專什么”理念，車間根據(jù)崗位職責(zé)，制定各崗位培訓(xùn)內(nèi)容，做到圍繞一個中心，重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，差異化開展專項培訓(xùn)。高壓供電人員重點(diǎn)培訓(xùn)模擬操作和實(shí)際操作訓(xùn)練、高壓設(shè)備的啟動、停止、維護(hù)等技能；設(shè)備維保人員對設(shè)備維修保養(yǎng)技能、故障診斷與處理、安全與規(guī)范操作等實(shí)操技能培訓(xùn)有所側(cè)重。

盯培訓(xùn)“速度”設(shè)備異常重點(diǎn)學(xué)。“學(xué)習(xí)設(shè)備最好的時間就是發(fā)生異常的時刻，我們必須珍惜這些寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，這種以最快的速度讓大家掌握技能的就是最好的培訓(xùn)?！彪姎馊奎h支部書記王侃這樣說。針對設(shè)備發(fā)生的異常狀況，如裝置晃電、機(jī)泵突發(fā)故障等第一時間展開學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提升全員應(yīng)急處理能力?！半妱訖C(jī)運(yùn)行過程中發(fā)生異響怎么處理？”剛開完班前會，動力電工班班長藺君鵬就“召喚”青工馮雪仁前往灰渣泵檢修現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)。你一言、我一語的交流聲中，藺君鵬欣慰地說：“只有他自己能想明白、干明白才是真的會操作了?！?/p>

“今天我把自己變成了專家嗎？今天我把下屬變成了專家嗎？今天把每項工作干專業(yè)了嗎？今天把每項工作管專業(yè)了嗎？”2024年，機(jī)電儀運(yùn)維中心黨委提出振聾發(fā)聵的“靈魂四問”，直指在蘭州石化高質(zhì)量發(fā)展新征程上干部員工以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)奮斗，這不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部要明確的“四問”，也是當(dāng)前蘭州石化員工努力的方向。2025年，機(jī)電儀運(yùn)維中心以“靈魂四問”推進(jìn)員工技能培訓(xùn)工作，堅持理論與實(shí)際相結(jié)合開展培訓(xùn)工作，通過抓培訓(xùn)“深度”、盯培訓(xùn)“速度”、提思想“高度”，持續(xù)提升人才隊伍建設(shè)能力和水平，積極引導(dǎo)全體員工以“主人翁”姿態(tài)和擔(dān)當(dāng)提升技能，挺膺擔(dān)當(dāng)奮發(fā)有為，立足崗位保安全促生產(chǎn)，有效推動培訓(xùn)工作成果落實(shí)見效。