近日，江蘇華昌化工股份有限公司組織開(kāi)展“青春有榜樣，青年有力量”主題交流活動(dòng)。公司團(tuán)支部書(shū)記、后備人才、管培生、優(yōu)秀青年代表參加活動(dòng)，華昌化工董事長(zhǎng)胡波應(yīng)邀出席。

當(dāng)天上午，華昌化工公司領(lǐng)導(dǎo)和青年員工開(kāi)展面對(duì)面交流。交流會(huì)上，胡波首先提出了三個(gè)問(wèn)題：“辦百年老廠靠什么？管理的本質(zhì)是什么？青年一代如何成才？”，與會(huì)人員發(fā)表了自己的理解。胡波指出，這三個(gè)問(wèn)題的答案很多，仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，并結(jié)合自身經(jīng)歷給出了自己的答案，這三個(gè)問(wèn)題具有遞進(jìn)關(guān)系，辦百年老廠靠的是獨(dú)有的、不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即企業(yè)文化的塑造傳承，文化傳承是靠人才，所以人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。管理的本質(zhì)是責(zé)任，有多大的權(quán)限就要承擔(dān)多大的責(zé)任，權(quán)力式的管理模式是不可持續(xù)的，要為青年人才提供成才機(jī)會(huì)，給予被管理者自由空間。成才的關(guān)鍵在于順應(yīng)潮流、贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這就需要有見(jiàn)識(shí)和判斷力，見(jiàn)識(shí)包括四個(gè)方面：一是智力因素，客觀存在很難改變；二是知識(shí)面，所謂格物致知，觸類(lèi)旁通；三是個(gè)人閱歷，可以通過(guò)輪崗豐富自己的閱歷寬度，也可以在一個(gè)崗位上深入探究，通過(guò)主動(dòng)溝通交流，豐富閱歷深度；四是思維方式，也就是看問(wèn)題的角度，思維決定行為，行為決定結(jié)果，這是成才的關(guān)鍵因素，找到正確的思維方法就是成才的鑰匙。

他山之石，可以攻玉。下午，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪保稅區(qū)長(zhǎng)順集團(tuán)、港務(wù)集團(tuán)、華盛鋰電三家知名企業(yè)，參觀學(xué)習(xí)信息化數(shù)字化管理方式、安全環(huán)保過(guò)程化管理理念、精細(xì)化模塊化管理模式，通過(guò)直觀感受現(xiàn)場(chǎng)裝置智能操控、勞動(dòng)效率大幅提高、安全環(huán)保顯著提升，進(jìn)一步開(kāi)拓青年骨干視野。