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華昌化工機械廠:精細管理實現(xiàn)“四多四少”

  11月6日,華昌化工機械廠(以下簡稱華昌化機)對各車間秋季檢修工作的質量、進度和效果進行了檢查。結果顯示,設備的質量優(yōu)良率達97%以上,檢修進度超過了預期,80%的檢修項目已經順利完成,投入了正常生產。

  華昌化機大力實施精細化管理,用精準的計劃控制檢修節(jié)奏,不斷強化員工的責任意識,用標準化規(guī)范員工行為,設備檢修質效實現(xiàn)從粗放式管理到“四多四少”管理模式的轉變,實現(xiàn)了檢修質量和效果的“雙提升”。

  問題少了 辦法多了

  為了保障設備長期穩(wěn)定、安全、高效運行,華昌化機每年秋季進行大規(guī)模設備檢修。相較往年,該廠今年大修計劃工作量有所減少。這歸因于他們去年對鍋爐等在用設備采取了有計劃的倒運和停機檢修保養(yǎng),提前進行“查體預診”,適時“活血化淤”,減輕了今年檢修工作的負擔。

  進入檢修期后,華昌化機統(tǒng)一了檢修期限、檢修項目和檢修內容,各車間針對設備情況制訂不同的實施方案。配件加工車間編制了檢修作業(yè)指導書,明確了每臺設備的檢修要點、關鍵部位以及質量要求,使員工在工作中有章可循,既確保了檢修效果,又節(jié)省了檢修時間;面對鍋爐換熱板上的污垢,熱力車間通過使用乙酸、草酸和水按比例調配成清洗液的方法進行清潔,效果顯著;維修車間為管網高處的閥門絲杠增加了聚氯乙烯管套,既能防止灰塵進入形成油垢,又達到了美觀的效果。

  伸手少了 節(jié)約多了

  “今年鍋爐清理的積灰較往年有所減少,用于檢修的水量比去年同期減少約8%?!迸浼庸ぼ囬g主任張春明指著手中的經營分析表說。這一成效得益于該車間有計劃的停機檢修保養(yǎng)、狀態(tài)檢測以及定期清理積灰。

  只要用心,辦法總比困難多,即便在垃圾堆中也能找到金元寶。在檢修保養(yǎng)沉灰池閥門時,熱力車間發(fā)現(xiàn)DN80進水閘閥的開關不夠靈活。經過拆解,他們發(fā)現(xiàn)是銅套上的“鍵”變形了。于是,他們從廢棄的閘門上找到1個相同的“鍵”,并將其重新裝配成1個完好的閘門。

  在閥門檢修過程中,熱力車間逐一進行拆卸,查找損壞的原因,并從廢棄的閥門上找出完好的部件,進行“二合一”或“多合一”的修復,使其能夠繼續(xù)使用,從而提高了修復率。在舊管線的檢修過程中,員工們認真地進行除銹、修補口、刷漆的工作,合理使用材料,節(jié)約了購買新材料的成本。

  跑冒滴漏的少了 務實的多了

  “從啟動精細檢修活動以來,員工在春夏兩季忙碌的效果得到了設備運行的驗證,工作強度相比往年有了顯著下降?!本S修車間副主任李中偉感慨地說,提前進行管網沖洗,解決了跑冒滴漏問題,以往頻繁加班的現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

  通過體驗精細管理帶來的好處,員工們的管理意識也隨之增強。檢修計劃標準從廠到車間再到個人逐級明確,時間和責任層層到位。面對既定的檢修期限和標準,員工們自覺地精細化工作流程,加快工作進度,以保證任務的質量和數量。精細管理激發(fā)了職工們爭先創(chuàng)優(yōu)、學習超越的積極進取精神。截至目前,該廠已完成今年95%的設備檢修任務。

  “投入比去年減少三成,人員和設備仍然是原先的那些,但管理思路和方式發(fā)生了改變,帶來的是令人欣喜的變化。精細管理轉變?yōu)閱T工的主動意識后,我們看到了實實在在的效果。”華昌化機廠長張學明表示。

  標準化多了 “差不多”少了

  “自標準化良好行為推廣以來,干標準活的員工多了,只求‘差不多’和我行我素的人少了?!闭f起推廣標準化良好行為的好處,配件加工車間副主任陳和偉連比帶劃地說。

  今年以來,華昌化機基礎管理工作逐步由粗放式管理向精細化管理模式轉變,各車間從強化班組員工崗位行為養(yǎng)成抓起,對作業(yè)現(xiàn)場“每一人、每一天、每件事、每一處”的工作狀態(tài)實施精細、規(guī)范、嚴格的全過程管理,完全改變了以往的班組管理模式。該廠實施A、D卡班組運作管理,即A卡約束員工行為,實現(xiàn)自我檢查、自我管理;D卡起到嚴格考核、互相監(jiān)督作用,班組員工干什么、怎么干、干到什么程度,班組管理人員管什么、誰來管、管到什么程度等都進行具體細致的分工。

  配件加工車間把安全自主管理融入精細化管理之中,圍繞班組自控、崗位自律的管理模式,建立了正副班長、質量驗收員、打眼工、開刮板輸送機機工、雜活工7個崗位的班組職責,倡導管生產必須管安全、自己的安全自己管的理念,使自我安全約束、相互安全監(jiān)督根植于員工心中,車間安全管理效果越來越好,養(yǎng)成良好行為習慣的員工多了,有安全陋習的員工少了。

  “自從推廣標準化良好行為以來,員工們在執(zhí)行標準化操作時更加規(guī)范,不再有隨意行事、違章操作的現(xiàn)象?!闭勂饦藴驶袨橥茝V的好處,配件加工車間副主任陳和偉滔滔不絕。

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